اتجاهات القائم بالاتصال نحو تطبيق الحوكمة وعلاقته بتطوير أداء المؤسسات الإعلامية
(دراسة تطبيقية على المؤسسات الإعلامية الحكومية بإمارة الشارقة)
الملخص
يهدف هذا البحث التعرف على اتجاهات القائم بالاتصال نحو مبادئ الحوكمة وعلاقته بتطوير الأداء والممارسة المهنية بالمؤسسات الإعلامية. واستندت الدراسة على بناء متغيراتها وتفسير نتائجها على مدخل تحليل النظم من خلال دراسة مسحية على عينة من القائمين بالاتصال بالمؤسسات الإعلامية الحكومية بإمارة الشارقة بدولة الإمارات العربية المتحدة،وبلغ عدد مفرداتها (50) مفردة، وتم توظيف أداتي، الاستبانة، والملاحظة المباشرة في جمع بياناتها، وتوصل الباحثان إلى مجموعة من النتائج أهمها: إدراك القائم بالاتصال عينة الدراسة مفاهيم الحوكمة ومبادئها، ووعيه بأهمية تطبيق هذه المبادئ لتحقيق جودة الأداء المؤسسي، وأظهرت النتائج أن مبدأ الشفافية جاء في مقدمة مبادئ الحوكمة المطبقة في المؤسسات الإعلامية الحكومية بإمارة الشارقة موضع البحث بنسبة بلغت 98.67%، يليه مبدأ المشاركة في الترتيب الثاني بنسبة بلغت 94.67%، يليه مبدأ المساءلة في الترتيب الثالث بنسبة بلغت 93.33%، ثم مبدأ الكفاءة في الترتيب الرابع بنسبة بلغت 89.33 %، ثم مبدأ المسؤولية الاجتماعية في الترتيب الخامس بنسبة بلغت 86.67%، ثم مبدأ النزاهة في الترتيب السادس والأخير بنسبه بلغت 83.33%. كما أظهرت النتائج وجود انعكاسات ايجابية لتطبيق مبادئ الحوكمة على المعايير المهنية وبيئة العمل في المؤسسات الإعلامية عينة البحث.
وأوصى البحث ضرورة إشاعة ثقافة الحوكمة بين العاملين والقائمين بالاتصال بالمؤسسات الإعلامية الحكومية بإمارة الشارقة. وجعل الحوكمة جزءًا من البرنامج التدريبي الخاص بالقيادات الإدارية العليا، والعاملين بتلك المؤسسات.
المراجع
- سامح سامي محروس، ونجوى كامل (2022). حوكمة الإدارة في المؤسسات الصحفية القومية: دراسة تطبيقية. مجلة البحوث الإعلامية،جامعة الأزهر - كلية الإعلام، القاهرة، ع60، ج1، 530 - 574.
- جيهان سيد أحمد يحيى. (2021). استخدام مبادئ الحوكمة في تطوير أداء المؤسسات الإعلامية: دراسة ميدانية على القائم بالاتصال. المجلة العلمية لبحوث الإذاعة والتلفزيون،جامعة القاهرة - كلية الإعلام - قسم الإذاعة والتلفزيون، القاهرة، ع22،69-121.
- فيروز عبد الحميد (2020). تأثير إشراك العاملين بالمؤسسات الصحفية المصرية في صياغة خطط وأهداف المؤسسة على اتباع الأساليب الإدارية الجديدة، مجلة كلية الآداب، جامعة سوهاج، كلية الآداب،جمهورية مصر العربية،ع56, ج2، 535. 582.
- نجم العيساوي(2018): تأثير الحوكمة في تحسين أداء المؤسسات الإعلامية وانعكاساتها المتوقعة على اتجاهات الجمهور، مؤتمر حوكمة الإعلام في الوطن العربي، الإعلام ما بين التشريع والتعليم والمهنية،مجلس حوكمة الجامعات العربية بالتعاون مع جامعة الشرق الاوسط – كلية الاعلام- وهيئة الإعلام في الأردن- عمان الفترة من 7-8 مايو2018
-عيسى عبد الباقي موسي. (2018). التخطيط الاستراتيجي وعلاقته بجودة الأداء في المؤسسات الصحفية المصرية: دراسة تطبيقية على المؤسسات الصحفية القومية، المجلة العلمية لبحوث الصحافة، جامعة القاهرة - كلية الإعلام - قسم الصحافة، القاهرة ع15، 59-125.
-محمد حسن إبراهيم(2018): دور الحوكمة في تحسين كفاءة المؤسسات الصحفية القومية بالتطبيق على مؤسسة أخبار اليوم،رسالة دكتوراه، غير منشورة، كلية العلوم الإدارية، أكاديمية السادات للعلوم الإدارية، جمهورية مصر العربية، ص ص166-170.
- Bozena I. Mierzejewska, Dobin Yim (2017): Evaluating Strategic Approaches to Competitive Displacement: The Case of the U.S. Newspaper Industry, Journal of Media Economics, Vol, 30, no, 1, pp.19 –30.
- منى مجدي فرج عبدالمقصود (2017): الاتجاهات الحديثة في إطار المسئولية الاجتماعية للإعلام: رؤية تحليلية نقدية. المجلة العربية لبحوث الإعلام والاتصال، جامعة الأهرام الكندية، جمهورية مصر العربية، ع16، 114 - 133.
-خالد الحياصات (2015): المسئولية الاجتماعية الداخلية والخارجية وتأثيرهما على الأداء المؤسسي: دراسة حالة على المؤسسية الصحفية الأردنية (الرأي)، المجلة العربية للإدارة،المنظمة العربية للتنمية الإدارية، جامعة الدول العربية، جمهورية مصر العربيةمجلد35, ال عدد1, ص ص 205-220.
- Christoffer Rydland, (2013): Aspects of Cooperation and Corporate Governance in the Swedish Regional Newspaper Industry, Dissertation Doctorate Degree, Stockholm School of Economics, PP.201-205.
- حياة حسن الحوسني (2013): تنمية الموارد البشرية وتأثيرها على تطوير مهارات العاملين ببعض المؤسسات الإعلامية بأبوظبي، رسالة دكتوراه غير منشورة، جامعة القاهرة، كلية الآداب،جمهورية مصر العربية، ص ص 201- 264.
- توفيق عبد المحسن (2002): تقييم الأداء، مداخل جديدة لعالم جديد(القاهرة: دار النهضة العربية للطبع والنشر والتوزيع)، ص 79.
- محمد عبد الحميد (2004): البحث العلمي في الدراسات الإعلامية، ط2(القاهرة: عالم الكتب)، ص ص 172- 173.
- Jeffrey A. Hoffer, Joy F. George & others (2005), Modern System Analysis and Design, Fourth Edition (New Jersy: Pearson, 5), p: 569.
- حبيبة بن زغده(2019)، دور الحوكمة المؤسسية في تعزيز واستدامة نمو المؤسسات – دراسة حالة بعض المؤسسات الاقتصادية من ولاية جيجل، رسالة دكتوراه غير منشورة، (جامعة سطيف، -كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير،الجزائر.
- ثريا أحمد البدوي، (2013). المسئولية الاجتماعية لوسائل الإعلام كأحد معايير الحوكمة الإعلامية في مصر: دراسة تحليلية لخطابات النخبة نحو الآخر الديني خلال الانتخابات البرلمانية في ضوء تصوراتهم لقيم الإعلام الرشيد،المجلة المصرية لبحوث الإعلام،جامعة القاهرة - كلية الاعلام، القاهرة، ع43، 433 - 522.
- Naidoo, I. A. (2020). The Role of the Communicator in ImplementingGovernance Principles to Promote Media Institutions Performance in SouthAfrica: A Case Study, PhD Thesis, University of Witwatersrand,Johannesburg.
- فيروز عبد الحميد (2020)، مرجع سابق، ص ص535. 582-
- فتح الرحمن أحمد الكجم(2012): التخطيط الاستراتيجي ودوره في إدارة المؤسسات الإعلامية بالتطبيق على وكالة السودان للأنباء،رسالة ماجستير غير منشورة، معهد البحوث والدراسات الاستراتيجية، جامعة أم درمان الإسلامية، ص 90.
- إيمان سيد عبد الواحد حسن (2016): قياس مدى فاعلية نظم المعلومات الإدارية وأثرها على جودة الخدمة الصحفية، بالتطبيق على الصحف القومية المصرية، رسالة ماجستير غير منشورة، كلية التجارة، جامعة بنها، ص ص 162- 167.
- Loit, U. (2020). Implementation of Governance in Media InstitutionsDevelopment, PhD Thesis, University of Jyvaskyla: Lithuania
- سامح سامي محروس، نجوى كامل، (2022)،مرجع سابق ص ص 530 - 574.
- خالد محمد الحياصات(2007) ،مرجع سابق، ص ص 205-220.
- بدار بن أحمد البلوشي، أسامة كناكر (2018): التخطيط الاستراتيجي ودوره في تنمية وتطوير رأس المال البشري في أقسام الإعلام بالجهاز الإداري لسلطنة عمان: دراسة ميدانية، مجلة الثقافة الإسلامية والإنسانية، مجلد 14, ص ص 295-311.
- خالد الحياصات (2015)، مرجع سابق، ص ص 205-220.
